MANUAL DE INDUCCIÓN

Una vez finalizado el proceso de reclutamiento y selección de personal, cuando el candidato está listo para comenzar a desempeñarse en sus funciones, inicia otra etapa que conlleva igual importancia, se trata de la inducción de personal, también conocida como la integración de los recursos humanos. 

El objetivo de este proceso es preparar al nuevo miembro del equipo, y acompañarlo en su camino de ingreso.

La inducción laboral es un procedimiento por el cual se les provee a los nuevos colaboradores toda información necesaria de la organización para el excelente desempeño de las actividades dentro de la misma.

Idalberto Chiavenato en Administración de Recursos Humanos expone que “Es un programa intensivo de capacitación para los nuevos empleados de la organización, familiarizándolos con el lenguaje empresarial que se maneja, la cultura organizacional, áreas y departamentos existente, sus productos, misión, visión y objetivos de la organización, logrando que el nuevo integrante aprenda e incorpore conocimientos y comportamientos relevantes para un buen desempeño laboral”

Es importante que los nuevos colaboradores estén familiarizados con la información de la organización de esta manera ellos puedan tener un desempeño eficaz y eficiente.

Beneficios de los programas de inducción

·Cuanta más información tengan los nuevos colaboradores en relación con la organización más fácil será el proceso de socialización.

·Cuanto más se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades a realizar en la organización, más fácil será la integración, el compromiso y rendimiento.

·Construir un sentimiento de pertenencia y estabilidad en la organización.

·Reducir la rotación de personal.

·Mejorar el compromiso del colaborador.

·Bajos costos de reclutamiento y capacitación.

·Reducir el estrés y la ansiedad en los nuevos empleados.

Es importante adoptar la inducción, porque ayuda a la adaptabilidad de los nuevos colaboradores dentro de la organización; por otra parte, Dessler (1994) en Administración del personal define a la inducción como “Proporcionar a los nuevos empleados la información esencial sobre la empresa, para desempeñar satisfactoriamente sus labores.”

Se puede decir que el proceso de inducción del personal, se encamina en dar información general sobre rutina diaria, propósitos, objetivos, políticas, procedimientos, reglas, producto, servicio, etc.

La inducción, denominada también Incorporación, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle a la empresa o Institución y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que transcurrirá su vida laboral.

Una adecuada inducción de personal traerá beneficios tanto para el nuevo miembro del equipo, como para la empresa o institución. Si el trabajador se siente a gusto, se desenvolverá armónica y eficientemente en relación con las funciones del puesto, y con la estructura empresarial. De esta forma el nuevo integrante fortalecerá el sentido de pertenencia y sentirá mayor seguridad para desarrollar su trabajo de forma autónoma.